10月25日，川南港務(wù)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊漢勇赴長(zhǎng)運(yùn)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并組織座談交流，川南港務(wù)公司黨委委員、職工董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)主席謝自國(guó)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

楊漢勇聽(tīng)取了長(zhǎng)運(yùn)公司2023年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)情況和下階段確保完成全年目標(biāo)任務(wù)工作舉措的匯報(bào)，深入了解了長(zhǎng)運(yùn)公司的組織架構(gòu)、職工隊(duì)伍、生產(chǎn)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及存在的困難，對(duì)長(zhǎng)運(yùn)公司高質(zhì)量發(fā)展提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求。

楊漢勇強(qiáng)調(diào)，一是要明確功能定位。長(zhǎng)運(yùn)公司在發(fā)展進(jìn)程中有豐富的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，這是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、種子、基因，要傳承好艱苦拼搏和勇于開(kāi)拓的精神，腳踏實(shí)地，進(jìn)一步明確自身功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，勇于“挑大梁”。二是要謀劃發(fā)展布局。始終圍繞高質(zhì)量發(fā)展謀劃產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)方面要做好“船”和“運(yùn)”兩篇文章，利用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等政策優(yōu)勢(shì)，謀劃長(zhǎng)江、金沙江運(yùn)力發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)要整合各種社會(huì)資源，把航線經(jīng)營(yíng)好，既要做好運(yùn)輸，也要做好“運(yùn)作”，做名副其實(shí)的龍頭骨干水運(yùn)企業(yè)；貿(mào)易、投資產(chǎn)業(yè)方面要積極“走出去”，深挖市場(chǎng)資源、深耕具體業(yè)態(tài)品類(lèi)、深入研究重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵客戶，要有開(kāi)疆拓土的勇氣，要有鎖定“業(yè)務(wù)包”和占據(jù)市場(chǎng)份額的具體思路舉措。三是要夯實(shí)內(nèi)控管理。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程要具體化、指南化，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，有效強(qiáng)化資產(chǎn)管理，對(duì)閑置資產(chǎn)要加強(qiáng)利用，確保效益最大化。要完善激勵(lì)績(jī)效考核和專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年員工的引導(dǎo)、培養(yǎng)和鍛煉。四是要持續(xù)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。永葆發(fā)展的定力，傳承發(fā)展的基因，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以“舍我其誰(shuí)”的精氣神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷推動(dòng)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展再上臺(tái)階。

長(zhǎng)運(yùn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙國(guó)平及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，長(zhǎng)運(yùn)公司、供應(yīng)鏈公司中層以上管理人員及職工代表共60余人參加座談。