4月19日，宜賓港召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議緊緊圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，分析研判當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，安排部署二季度重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚皇甫主持會(huì)議并講話。

會(huì)議通報(bào)了宜賓港本部及各子公司一季度業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況。隨后，公司市場(chǎng)部及各子公司就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、目前存在的問題和二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃及措施逐一進(jìn)行了匯報(bào)。

譚皇甫指出，宜賓港全體干部職工要緊緊圍繞省港投集團(tuán)“一載體 四平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“四個(gè)爭(zhēng)當(dāng)”，以高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求和高效的團(tuán)隊(duì)精神落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。就全力做好二季度重點(diǎn)工作，譚皇甫強(qiáng)調(diào)，要以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、高效”為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓主業(yè)，積極謀劃下一步工作。一是投資方面，要任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目清單化，清單責(zé)任化，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)；要按照每季度落地一個(gè)項(xiàng)目的力爭(zhēng)目標(biāo)，以港口主業(yè)為導(dǎo)向，全方位發(fā)散投資思維，鼓勵(lì)大家走出去、引進(jìn)來，并購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)項(xiàng)目落地。二是業(yè)務(wù)方面，要“穩(wěn)存量、做增量”，有條不紊的推動(dòng)公司大宗貿(mào)易項(xiàng)目開展，要以進(jìn)港鐵路開通為契機(jī)，大力推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展，整合小碼頭，做大港口體量，要全力以赴完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。三是安全與管理方面，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，兼顧生產(chǎn)安全和環(huán)保督辦督查，嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)常態(tài)化管理工作，排查安全隱患。助推實(shí)現(xiàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升，奮力沖刺完成“雙過半”任務(wù)。

公司全體員工，各子公司業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。