4月18日，川南港務(wù)公司召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，系統(tǒng)總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營成效，分析研判當(dāng)前面臨的工作形勢，安排部署下一階段工作。公司黨委書記、董事長楊漢勇主持會議并講話。

楊漢勇指出，川南港務(wù)公司全體職工要緊緊圍繞集團公司“一載體、四平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移貫徹落實“四個爭當(dāng)”，并以此為引領(lǐng)，制定發(fā)展工作的思路、方向、重點、布局、策略，以項目開展和商務(wù)合作為抓手，找準(zhǔn)切入點，切實推動發(fā)展工作落地見效。

圍繞下一階段工作，楊漢勇強調(diào)，要以“四個爭當(dāng)”決策戰(zhàn)略為指導(dǎo)謀劃工作。一是投資方面，要依托但不局限于現(xiàn)有的土地、地域和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，發(fā)展投資思維，以并購為重點投資方向，面向市場打開格局走出去，多實地考察調(diào)研，獲取一手資源信息。二是貿(mào)易方面，依托“鐵公水”多式聯(lián)運體系，以現(xiàn)有的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、全程物流為基礎(chǔ)進行布局，從嚴(yán)把控避免新風(fēng)險產(chǎn)生，切實壓降兩金，加大內(nèi)外協(xié)作力度。三是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，要緊緊圍繞“遠端攬貨、近端集貨、靠港賣貨”發(fā)展思路，切實走進市場，加強與貨主的聯(lián)動，深入業(yè)務(wù)鏈條，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開拓業(yè)務(wù)范圍，在經(jīng)濟腹地中探尋新業(yè)務(wù)可能。

川南港務(wù)公司全體員工，各下屬企業(yè)主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加會議。