近日，宜賓港召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，分析總結(jié)上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚皇甫出席會議并講話，公司黨委副書記、紀委書記、職工董事、工會主席楊磊主持會議。

會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁年建傳達了省港投集團、川南港務公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會會議精神，各分管領導聚焦分管領域?qū)ο掳肽旯ぷ鬟M行了安排部署，重點部門和后進代表分別作匯報發(fā)言。

會議指出，上半年在省港投集團和川南港務公司黨委的正確領導下，宜賓港攻堅克難，在港口建設、業(yè)務拓展、碼頭整合、降本增效以及歷史遺留問題解決等五個方面取得了較好成效。

會議要求，全體干部職工要緊緊圍繞“一載體、四平臺”戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、凝聚共識，積極投身于省港投集團“五港”建設，奮力做到“心中有光、肩上有責、身上有力、踏石有印”，在下半年的工作中要錨定目標、迎難而上、加壓奮進，大力解決業(yè)務、利潤、服務、作風等四大問題，以利潤為核心，打好五大攻堅戰(zhàn)：一是圍繞港口主業(yè)，打好重大業(yè)務落地攻堅戰(zhàn)。以礦石類貨源拓展為主攻方向，全面推進玄武巖、磷礦、焦煤等適港適水項目。確保全年主要指標實現(xiàn)突破。二是完善項目機制，打好投資項目落地攻堅戰(zhàn)。進一步豐富投資項目庫，達到謀劃一批、儲備一批、開工一批、竣工一批，確保完成年內(nèi)投資指標。三是加快港口功能升級，打好基礎設施完善攻堅戰(zhàn)。加快推進散貨泊位運營效能提升行動，完善鐵水聯(lián)運功能設施。四是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，打好兩金壓降攻堅戰(zhàn)。明確責任分工和時間節(jié)點，加快解決債權債務、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等問題。五是深化內(nèi)部管理，打好深化改革攻堅戰(zhàn)。要聚焦扁平化管理、勞動人事分配改革、黨風廉政建設等環(huán)節(jié)，梳理問題改革清單，優(yōu)化管理機制。加強安全環(huán)保監(jiān)管，落實防汛減災各項任務，確保港區(qū)安全穩(wěn)定。

公司本部領導班子及全體職工，各下屬企業(yè)領導班子、班組長及以上管理人員參加會議。