“充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，成品油、糧食、礦建、鋼材4大類貿(mào)易業(yè)務(wù)同步成立黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)，誓用1-3年時(shí)間，將貿(mào)易業(yè)務(wù)延伸到兩端，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)發(fā)展。”這是川南港務(wù)公司以“川江纖夫”黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī)，開啟的“黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展”雙融互促、相得益彰的良性互動(dòng)模式。

今年以來(lái)，川南港務(wù)公司牢固樹立“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的理念，結(jié)合水運(yùn)事業(yè)發(fā)展，深度挖掘纖夫精神和特質(zhì)，積極推進(jìn)“川江纖夫”特色黨建品牌，堅(jiān)持“心中有光、肩上有責(zé)、身上有力、踏石有印”四有標(biāo)準(zhǔn)，培育、鍛造新時(shí)代川江纖夫隊(duì)伍，進(jìn)一步夯實(shí)了新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人才底座，為全方位引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動(dòng)能。

以“忠誠(chéng)”為基，培育“心中有光”的新時(shí)代川江纖夫隊(duì)伍。對(duì)黨忠誠(chéng)是對(duì)理想信念堅(jiān)定的最好詮釋。川南港務(wù)公司始終堅(jiān)持把好“思想關(guān)”，緊緊抓住黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、三會(huì)一課等有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)“第一議題”學(xué)習(xí)，綜合運(yùn)用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)與互動(dòng)交流相結(jié)合的方式，強(qiáng)化政治忠誠(chéng)教育，引導(dǎo)廣大干部職工更加愛黨、愛國(guó)、愛企，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、夯實(shí)思想底座。始終堅(jiān)持把好“政治關(guān)”，定期召開主題黨日活動(dòng)，將課堂搬進(jìn)四渡赤水紀(jì)念館、瀘順起義陳列館等愛國(guó)主義教育基地、廉潔教育基地，強(qiáng)化黨性教育，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈。始終堅(jiān)持把好“示范關(guān)”，持續(xù)開展“黨員示范創(chuàng)建”“攻堅(jiān)一線黨旗紅”等一系列活動(dòng)，注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、黨員攻堅(jiān)隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)作用，讓身邊的榜樣成為星星之火，建強(qiáng)企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。何芳勞模工作室，瀘州港、宜賓港、樂山港船員、貨車司機(jī)暖心之家等服務(wù)陣地功能不斷增強(qiáng)，示范帶動(dòng)作用充分彰顯。

以“擔(dān)當(dāng)”為要，淬煉“肩上有責(zé)”的新時(shí)代川江纖夫隊(duì)伍。一名黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，行動(dòng)是最有力的宣言，落實(shí)是最有效的擔(dān)當(dāng)。川南港務(wù)公司充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，咬緊“發(fā)展”不放松，在港產(chǎn)園城的大會(huì)戰(zhàn)中，負(fù)重拼搏、多點(diǎn)發(fā)力，在“物貿(mào)港”建設(shè)上，按照“遠(yuǎn)端找貨、近端集貨、靠港賣貨”工作思路，圍繞大宗貨源開發(fā)重點(diǎn)客戶，今年1-6月，總體營(yíng)收實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半；在“產(chǎn)業(yè)港”建設(shè)上，大力發(fā)展臨港沿江產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮川南臨港循環(huán)物流產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢(shì)，做大報(bào)廢汽車拆解，延伸廢舊塑料產(chǎn)業(yè)鏈條，大馬力推動(dòng)年產(chǎn)30萬(wàn)噸生物質(zhì)柴油項(xiàng)目；在“樞紐港”建設(shè)上，進(jìn)一步完善瀘、宜、樂三港功能，推進(jìn)宜賓大石盤、書樓鎮(zhèn)碼頭、瀘州玉龍碼頭等碼頭整合，新增四川籍船舶運(yùn)力3萬(wàn)噸以上；在“數(shù)智港”建設(shè)上，智能卡口、龍門吊遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)、無(wú)人集卡陸續(xù)投入使用，5G智慧港口建設(shè)成效明顯，繼“宜賓港5G智慧港口設(shè)計(jì)方案”被省委網(wǎng)信辦評(píng)為“優(yōu)秀解決方案”后，瀘州港被省國(guó)資委評(píng)為“全省國(guó)資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀場(chǎng)景評(píng)選活動(dòng)”三等獎(jiǎng)。咬緊“改革”不放松，深入推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，混改企業(yè)西南物流公司持續(xù)盈利，騰瑞公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；深入推進(jìn)管理體制改革，壓縮公司管理層級(jí)，實(shí)行扁平化管理、一體化運(yùn)營(yíng)，管理成本有效控制，清理注銷“兩資兩非”企業(yè)一家；深入推進(jìn)勞動(dòng)、人事、薪酬激勵(lì)機(jī)制改革，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚；深入推進(jìn)監(jiān)督機(jī)制改革，國(guó)有企業(yè)監(jiān)督體系更加健全、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，有效保障了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。咬緊“穩(wěn)定”不放松，把防范風(fēng)險(xiǎn)工作牢牢抓在手上、扛在肩上，安全生產(chǎn)“零事故”，環(huán)保保護(hù)“零事件”，資金風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。

以“奮進(jìn)”為榮，鍛造“身上有力”的新時(shí)代川江纖夫隊(duì)伍。幸福都是奮斗出來(lái)的。川南港務(wù)公司注重薪酬激勵(lì)添活力，修訂全員績(jī)效考核辦法，探索建立市場(chǎng)化考核體系、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和超額分享機(jī)制，打破吃大鍋飯、搞平均主義，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、多勞多得。注重人才培育提能力，建立風(fēng)控、法務(wù)等8大管理指導(dǎo)服務(wù)中心，出臺(tái)干部職工提升學(xué)歷、考取證書、晉升職級(jí)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等激勵(lì)措施，有序安排干部職工交流輪崗和掛職鍛煉等，持續(xù)盤活公司人力資源、增強(qiáng)人才儲(chǔ)備、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重崗位練兵強(qiáng)動(dòng)力，搭建“川南大賽場(chǎng)”，重點(diǎn)比技能，從黨群建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、從高管人員到一線員工，每年分條線以理論考試、知識(shí)競(jìng)賽、實(shí)戰(zhàn)比拼等多種形式開展技能大比武。持續(xù)建強(qiáng)“川南青年說(shuō)”“川南大講堂”“川南大家講”等活動(dòng)載體，以履職能力和專業(yè)水平提升為著力點(diǎn)，豐富人才培養(yǎng)舉措，全面提升廣大干部職工素質(zhì)能力，著力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善作善成、敢想敢為的干部人才隊(duì)伍。瀘州港古朝軍在四川省交通運(yùn)輸行業(yè)職業(yè)技能大賽“叉車司機(jī)賽項(xiàng)職工組”榮獲一等獎(jiǎng)、川南港務(wù)公司陳諾獲評(píng)四川省交通運(yùn)輸系統(tǒng)宣傳工作“優(yōu)秀通訊員”、川南港務(wù)公司向娟獲評(píng)四川省國(guó)資委系統(tǒng)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

以“實(shí)干”為本，建設(shè)“踏石有印”的新時(shí)代川江纖夫隊(duì)伍。清正廉潔，是融入中國(guó)共產(chǎn)黨人血脈之中的不變本色。川南港務(wù)公司加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，探索推行“四線工作法”，打好深化糾治“四風(fēng)”組合拳，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高運(yùn)行效能。緊盯工作一線，采取問(wèn)卷調(diào)查、談心談話、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等動(dòng)態(tài)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和所思所盼，收集工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的問(wèn)題，制定《作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題整改方案》，實(shí)行限期整改,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，通過(guò)官微推送“紀(jì)法微課堂”海報(bào)、“小南說(shuō)紀(jì)”等20次，強(qiáng)化廉潔教育，繃緊廉潔從業(yè)思想防線；嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度，構(gòu)建權(quán)力防線，今年上半年累計(jì)召開黨委會(huì)18次，研究事項(xiàng)37項(xiàng)、審議事項(xiàng)70項(xiàng)。拓寬監(jiān)督視線，實(shí)行紀(jì)檢工作片區(qū)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，聘任基層作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，開通“馬上就辦”網(wǎng)絡(luò)留言窗口，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)信箱，常態(tài)化開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，延伸監(jiān)督觸角，打通監(jiān)督服務(wù)“最后一公里”。架設(shè)紀(jì)律高壓線，堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、履職不力的黨員干部嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，保持抓作風(fēng)建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，今年上半年公司共通報(bào)處理32人次，累計(jì)開展約談提醒40人次。

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