川南港務(wù)公司是省港投集團(tuán)組建推進(jìn)港口一體化運(yùn)營(yíng)、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)的國(guó)有平臺(tái)公司，肩負(fù)著省委、省政府建設(shè)內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放高地目標(biāo)，承載著省港投集團(tuán)貫徹落實(shí)“整合瀘州、宜賓、樂(lè)山等地港口資源”決策部署的重要使命，主要業(yè)務(wù)涵蓋港口運(yùn)輸、物流貿(mào)易、臨港現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。近年來(lái)，川南港務(wù)公司牢固樹(shù)立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，主動(dòng)作為，鍛造出了一支適應(yīng)發(fā)展需求的國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

開(kāi)拓視野，精準(zhǔn)科學(xué)“選”人才。一是摸清人才狀況。在全公司開(kāi)展摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上推動(dòng)人才統(tǒng)籌管理，形成了工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全等7類人才庫(kù)，超過(guò)430人次各類專業(yè)人才納入庫(kù)內(nèi)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，推動(dòng)公司人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是推動(dòng)合理選人。根據(jù)行業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展等情況綜合分析崗位余缺、結(jié)構(gòu)布局、接替儲(chǔ)備等情況，明確各類人才引進(jìn)方式、專業(yè)、層次和數(shù)量，確保人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、合理分布。2023年至今，川南港務(wù)公司及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子得到全面加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行合理調(diào)整，年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，解決了系統(tǒng)內(nèi)部交叉任職的問(wèn)題，川南港務(wù)公司本部新增黨委副書(shū)記分管黨建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；瀘州港提拔紀(jì)委書(shū)記加強(qiáng)紀(jì)檢工作，并引進(jìn)1名經(jīng)理層成員，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和管理；宜賓港新提拔2名經(jīng)理層人員，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。近三年引進(jìn)各類專業(yè)人才77名，引進(jìn)質(zhì)量逐年提升。三是推動(dòng)校企協(xié)同。與上級(jí)人力資源部門同頻共振，與成都理工大學(xué)等高校開(kāi)展校企合作，積極參與知名高校研究生國(guó)企實(shí)踐活動(dòng)，引進(jìn)物流工程與管理等專業(yè)實(shí)習(xí)生3名。

拓寬思路，多措并舉“育”人才。一是推動(dòng)培育常態(tài)化。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨管人才主體責(zé)任，始終把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于人才工作的全過(guò)程，出臺(tái)《職工教育經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定》等配套相應(yīng)的人才政策體系和保障體系，納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一體推進(jìn)。截至目前，公司共計(jì)碩博研究生27名，具有中高級(jí)以上職稱員工63名，人才儲(chǔ)備率達(dá)49%。二是提升專業(yè)水平。印發(fā)《關(guān)于成立風(fēng)控法務(wù)審計(jì)等管理指導(dǎo)服務(wù)中心的通知》，統(tǒng)籌建立專業(yè)條線8大管理指導(dǎo)服務(wù)中心，吸收648人次聯(lián)動(dòng)開(kāi)展工作，2024年度按人才分類提供各類培訓(xùn)30次，培訓(xùn)各類各層級(jí)人才620人次。搭建“川南大賽場(chǎng)”，每年分條線以理論考試、知識(shí)競(jìng)賽、實(shí)戰(zhàn)比拼等形式開(kāi)展技能大比武。三是豐富育人載體。公司本部示范創(chuàng)編內(nèi)部學(xué)習(xí)資料《學(xué)習(xí)參考》，子公司結(jié)合實(shí)際創(chuàng)編《長(zhǎng)運(yùn)公司學(xué)習(xí)資訊》《東樂(lè)公司信息參報(bào)》《生物柴油行情參考》等，各類刊物資料已編發(fā)329期，共計(jì)100多萬(wàn)字，形成“人人參編、定時(shí)分享、定期競(jìng)賽、擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)”的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，以及“自覺(jué)學(xué)、互相學(xué)、我要學(xué)、學(xué)習(xí)成果共享”的良好氛圍。提供機(jī)會(huì)讓年輕員工在黨委會(huì)前領(lǐng)學(xué)等，創(chuàng)造好的環(huán)境和條件讓年輕員工得到鍛煉。用好“川南青年說(shuō)”“川南大講堂”等活動(dòng)載體，開(kāi)展分享交流會(huì)等各類活動(dòng)20次，豐富人才培養(yǎng)舉措，全面提升廣大干部職工素質(zhì)能力。

創(chuàng)新創(chuàng)造，激發(fā)活力“用”人才。一是推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新。按照國(guó)企改革相關(guān)要求，創(chuàng)新推動(dòng)川南港務(wù)公司薪酬制度建設(shè)相關(guān)工作，對(duì)下屬企業(yè)薪酬包及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬績(jī)效進(jìn)行改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。主動(dòng)探索以專項(xiàng)工作、專項(xiàng)業(yè)績(jī)、專項(xiàng)貢獻(xiàn)為主的分配機(jī)制，深化落實(shí)市場(chǎng)化薪酬總額分類決定機(jī)制，推動(dòng)薪酬激勵(lì)與工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動(dòng)，能增能減、能高能低，打破原有“平均主義”和“大鍋飯”機(jī)制，從川南港務(wù)公司薪酬總額中預(yù)提20%作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，保證公司一線員工薪酬包的前提下，預(yù)扣領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員工資總額設(shè)立獎(jiǎng)金池，先懲后獎(jiǎng)，分類考核、分類計(jì)薪，激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)作為，鼓勵(lì)多勞多得、按績(jī)?nèi)〕?。二是推?dòng)管理用人創(chuàng)新。把黨管干部、黨管人才原則與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面推行任期制和契約化管理。嚴(yán)格考核經(jīng)理層成員，剛性兌現(xiàn)薪酬，暢通退出通道。大力推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度，讓業(yè)績(jī)成為企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)的標(biāo)尺，先后市場(chǎng)化選聘管理人員8名，逗硬對(duì)下屬企業(yè)2名原中高層管理人員給予調(diào)崗、免職處理，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下的常態(tài)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、劣者汰、庸者下”。三是推動(dòng)交流鍛煉創(chuàng)新。印發(fā)《掛職管理工作暫行規(guī)定（試行）》等，有序開(kāi)展掛職鍛煉、輪崗交流等，公司本部員工到下屬企業(yè)掛職鍛煉19人，選派各級(jí)員工到集團(tuán)公司頂崗鍛煉6人，推動(dòng)員工適應(yīng)市場(chǎng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

搭建平臺(tái)，健全機(jī)制“留”人才。一是事業(yè)發(fā)展打動(dòng)人心。對(duì)近年來(lái)招錄的青年員工進(jìn)行從業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)癥結(jié)，全方位、多路徑明晰青年職業(yè)生涯規(guī)劃。將青年員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑與企業(yè)發(fā)展前景深度融合，切實(shí)增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和向心力。二是黨群聯(lián)動(dòng)溫暖人心。按照“黨建引領(lǐng)、工團(tuán)聯(lián)動(dòng)”工作方式，當(dāng)好新時(shí)代國(guó)有企業(yè)員工“貼心人”。切實(shí)關(guān)愛(ài)員工身心健康，組織全面體檢，參加“在職職工重大疾病互助保障計(jì)劃”；公司工會(huì)設(shè)置游泳、網(wǎng)球、籃球等常規(guī)性興趣小組8個(gè)，公司本部及下屬瀘州港宜賓港等均配置了標(biāo)準(zhǔn)化健身房、瑜伽室、閱覽室等設(shè)施場(chǎng)所；作為“青年文明號(hào)”單位，始終聚焦集團(tuán)青年員工工作與生活，在住宿、交友、學(xué)習(xí)等方面關(guān)心青年，讓更多青年人才扎根公司。三是企業(yè)文化深入人心。結(jié)合“心中有光、肩上有責(zé)、身上有力、踏石有印”的“川江纖夫”黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)何芳勞模工作室，瀘宜樂(lè)三港船員（貨車司機(jī)）暖心之家建設(shè)，引導(dǎo)青年員工更加愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企。開(kāi)展主題黨課、團(tuán)課、讀書(shū)分享會(huì)、閱讀征文、專題素拓培訓(xùn)等活動(dòng)17余場(chǎng)，讓“川江纖夫”精神沁潤(rùn)入心。

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