近日，川南港務(wù)公司召開了10月生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度分析會。會議系統(tǒng)總結(jié)了1-10月生產(chǎn)經(jīng)營取得的成效，聽取了各下屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營落實情況和下一步確保完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)的措施，研究部署了年終階段的工作。公司副總經(jīng)理萬吉梅主持會議。

會議指出，2024年還有最后兩個月時間，各下屬企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分解和責(zé)任落實，緊盯項目投資、逾期債權(quán)、“兩金”壓降、政府補貼等重點工作，組織專門力量攻堅突破，并對各項工作推進(jìn)落實情況進(jìn)行周周督辦，確保既定目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

會議強(qiáng)調(diào)，一是搶抓發(fā)展時機(jī)。面對復(fù)雜多變的國際形勢，各下屬企業(yè)要持續(xù)做好貿(mào)易風(fēng)險管控，提前謀劃拓展貿(mào)易項目，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展蓄力攢勁。二是錨定發(fā)展目標(biāo)。要對照全年目標(biāo)任務(wù)，逐項梳理目標(biāo)差距，按月落實分解目標(biāo)，強(qiáng)化調(diào)度、優(yōu)化措施、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)發(fā)展。三是嚴(yán)控業(yè)務(wù)成本。各下屬企業(yè)要努力降低財務(wù)成本，全力以赴爭取各項政策補貼，把有限的資源和資本配置到具有較強(qiáng)競爭力的項目上。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各下屬企業(yè)經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等參加會議。