6月26日，四川港口公司黨委書記、董事長楊漢勇到東樂公司調(diào)研上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。

楊漢勇聽取了東樂公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、重點任務(wù)推進情況及后續(xù)工作舉措，對東樂公司上半年工作成效給予肯定。同時就公司下一步業(yè)務(wù)方向、投資理念和品牌創(chuàng)立等給予指導(dǎo)并提出創(chuàng)新突破的新思路。

楊漢勇要求，一是要穩(wěn)定突破核心業(yè)務(wù)。鎖定東電、二重等大件設(shè)備，盡量通過水路運輸，同時以水運為主，大力發(fā)展公水聯(lián)運。多路徑思考優(yōu)惠措施給予股東單位紅利，謀求更多領(lǐng)域互利合作；二是要積極發(fā)展相關(guān)物流業(yè)務(wù)。圍繞遠(yuǎn)端找貨、近端集貨、靠港賣貨的思路，積極開展多式聯(lián)運、散雜貨、公轉(zhuǎn)水等業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)有人力物力實現(xiàn)港口效益最大化；三是要穩(wěn)妥推進港口內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。以效益為中心，突破局限思維，貨權(quán)可控的港區(qū)內(nèi)貿(mào)易積極做，港區(qū)外貿(mào)易謹(jǐn)慎做；四是要積極發(fā)展投資業(yè)務(wù)。圍繞集團和四川港口公司發(fā)展戰(zhàn)略，眼界放遠(yuǎn)放開，大膽找尋投資，同時動員廣大干部職工利用樂山、眉山、成都等周邊區(qū)位優(yōu)勢，積極找尋發(fā)展機遇；五是要積極拓展品牌效應(yīng)。緊扣四川港口公司“五港”整合戰(zhàn)略，結(jié)合樂山新港規(guī)劃，明確公司發(fā)展定位，提前謀劃公司更名事宜，為新港發(fā)展謀先機；六是要進一步強化內(nèi)部管理。統(tǒng)一思想，凝聚共識，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于突破，加強規(guī)矩意識，公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，緊扣企業(yè)發(fā)展黃金期持續(xù)攻堅突破。

楊漢勇強調(diào)，要密切關(guān)注天氣變化，提前做好防汛準(zhǔn)備，確保人員和設(shè)備安全，加強巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，確保汛期各項工作順利進行。同時針對夏季高溫天氣，對碼頭作業(yè)區(qū)和公司辦公區(qū)開展消防隱患查找工作，嚴(yán)格落實各項火災(zāi)防范措施，確保消防安全形勢穩(wěn)定。

四川港口公司黨委委員、紀(jì)委書記潘繼參加調(diào)研。